Oferta

Stacjonarne szkolenia z zarządzania biurem rachunkowym 7-8.09.2021 oraz 27-28.09.2021

Stacjonarne szkolenia z zarządzania biurem rachunkowym 7-8.09.2021 oraz 27-28.09.2021

950,00 PLN (w tym Vat)

Już we wrześniu od będą się 4 sesje szkolenia z zarządzania biurem rachunkowym. We współpracy z kancelarią podatkową Skłodowscy fundacja przeprowadzi II edycję tego cieszącego się ogromnym zainteresowaniem szkolenia.

Opis

Szanowni Państwo,

już we wrześniu odbędą się 4 sesje szkolenia z zarządzania biurem rachunkowym. We współpracy z kancelarią podatkową Skłodowscy fundacja przeprowadzi II edycję tego cieszącego się ogromnym zainteresowaniem szkolenia.

Omówimy:
  • procedurę postępowania z Nowym klientem w kancelarii
  • Wycenę usług kancelarii
  • Umowę na usługi księgowe i kadrowo płacowe
  • Zmiana wynagrodzenia, negocjacje i monitoring nowego klienta.
Terminy szkolenia: 7, 8, 27 i 28 września, godzina 15:00
Ilość miejsc: 50
Czas trwania: 4x3h + godzinny panel dyskusyjny po każdym ze szkoleń
Prowadzący: Agnieszka Golan, Edyta Frączek, Justyna Kuś oraz Eryk Skłodowski
Cena: 950 zł
Cena szkolenia zawiera dostęp do poniższych załączników:
  1. Umowa na obsługę księgową i kadrowo-płacową pełnych ksiąg handlowych.
  2. Umowa na obsługę księgową i kadrowo-płacową księgi przychodów i rozchodów.
  3. Załącznik nr 1 do umowy na obsługę księgową i kadrowo-płacową. Aktualizacja danych, dane kontaktowe.
  4. Załącznik nr 2 do umowy na obsługę księgową i kadrowo-płacową. Cennik usług Kancelarii.
  5. Załącznik nr 3 do umowy na obsługę księgową i kadrowo-płacową. Warunki współpracy w zakresie obsługi kadrowo-płacowej.
  6. Załącznik nr 4 do umowy na obsługę księgową i kadrowo-płacową. Warunki ofert promocyjnych.
  7. Załącznik nr 5 do umowy na obsługę księgową i kadrowo-płacową. Wykaz raportów do przyjęcia systemu magazynowo produkcyjnego i sprzedaży jako księgi pomocnicze.
  8. Umowa na pełną obsługę PPK.
  9. Załącznik nr 1 na pełną obsługę PPK - Zakres usług związanych z wdrożeniem PPK.
  10. Załącznik nr 2 na pełną obsługę PPK- Zakres czynności bieżącej obsługi PPK .
  11. Załącznik nr 3 do Umowy na pełną obsługę PPK- Lista osób upoważnionych do kontaktu.
  12. Umowa na Virtual Office.
  13. Ankieta dla potencjalnego klienta dotycząca prowadzenia pełnych ksiąg handlowych, podstawowa i rozszerzona.
  14. Ankieta dla potencjalnego klienta dotycząca prowadzenia jednoosobowych działalności księgi przychodów i rozchodów.
  15. Ankieta zawierająca ustalenia w przypadku likwidacji, zawieszenia działalności przez klienta.
  16. Procedura nowy klient.
  17. Check-lista czynności wynikających z procedury nowy klient.
  18. Dodatkowe narzędzia wykorzystywane w obsłudze klientów:
    1. Check-lista czynności do wykonania w przypadku rozwiązania umowy.
    2. Ankieta, informacje niezbędne do przygotowania wpisu do CEIDG.
    3. Budżety stanowiskowe, narzędzie do wyceny usług księgowych.
PROGRAM SZKOLENIA

CZAS TRWANIA1. Nowy klient w kancelarii
15 minFIRMA IDEA JAKO KLUCZ DO SUKCESU - czyli wprowadzenie do biznesu usług księgowych
75 min

PROFESJONALNA OBSŁUGA NOWEGO KLIENTA, CZYLI:
Jak rozmawiać z klientem?
Procedura nowy klient.
Audyt przejętych dokumentów, wycena wyprowadzenia księgowości i kadr.
Narzędzia wykorzystywane w obsłudze nowego klienta.
Ewidencjonowanie ustaleń i ich wpływ na jakość usług i zyskowność biura rachunkowego.


2. Wycena usług kancelarii
90 min

Założenia do wyceny usług (kryteria, schematy budowania ceny).
Narzędzia do wyceny usług ( budowanie budżetu dla "małego i dużego" klienta).
Omówienie i przykład.
Opłata za przyjęcie nowego klienta?
Kaprys czy źródło przychodów.
Prace wdrożeniowe, czyli jak je wyceniać i czy wyceniać?


3. Umowa na usługi księgowe i kadrowo-płacowe
105 min

Omówienie treści umowy na przykładzie umowy na KPiR.
Omówienie załączników do umowy, w tym cennika usług Kancelarii, zasad współpracy w zakresie obsługi kadrowo-płacowej.
Negocjacje zapisów w umowie, czy to potrzebne? Czy warto?
Aneksowanie umów i terminy wypowiedzenia.
Procedura odwieszanie zawieszenie likwidacja i rozwiązanie umowy


4. Zmiana wynagrodzenia u klientów
30 min

MONITORING NOWEGO KLIENTA
Ile trwa okres monitoringu?
Jakie czynności powinniśmy wykonać?
Co weryfikujemy, z jaką częstotliwością i dlaczego?


ZMIANA WYNAGRODZENIA
60 min
Jak wygląda proces zmiany wynagrodzenia?
Narzędzia wykorzystywane do zmiany wynagrodzeń?
Indeksacja wynagrodzenia
Kryteria analizy klientów
Ocena współpracy z klientami i kryteria rozstania

Stacjonarne szkolenia z zarządzania biurem rachunkowym 7-8.09.2021 oraz 27-28.09.2021 (Zapytaj o towar)

-

Dane kontaktowe
Prosimy o wyrażenie zgody na przetwarzanie danych osobowych. Bez jej oznaczenia nie będzie możliwa rejestracja w naszym systemie. W każdej chwili przysługuje Państwu prawo wglądu do swoich danych osobowych, ich poprawiania, ograniczenia przetwarzania, usunięcia, prawo do przenoszenia danych, prawo wniesienia sprzeciwu oraz prawo do cofnięcia zgody w dowolnym momencie. Administratorem danych osobowych jest Fundacja biur rachunkowych. Podanie danych osobowych, które przetwarzane będą w celach marketingowych jest dobrowolne. O zapoznałem się i akceptuję treść Regulaminu *
Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w zgłoszeniu przez Fundację biur rachunkowych z siedzibą w Warszawie przy ul. Poznańskiej 16/4 na potrzeby realizacji zgłoszenia. *
Wyślij

Zapytanie zostało wysłane

Przepraszamy, zapytanie nie zostało wysłane.

Dziękujemy za wysłanie zapytania. Nasz konsultant skontaktuje się z Tobą.

Prosimy o ponowne wysłanie formularza za kilka minut